Technical Due Diligence
Drie aanleidingen voor een TDD
We zien in de praktijk drie aanleidingen om een Technical Due Dilligence (TDD) uit te voeren:
- Een private equity-partij wil een nieuw platform op te zetten door een bestaand product uit te breiden met add-ons: de buy & build-strategie.
- De vraag of een aangekocht of aan te kopen systeem kan worden doorontwikkeld of ingepast in een ander platform.
- Het software-landschap doorlichten van een grotere organisatie, vaak specifiek gericht op (de waarde van) een bepaalde tool.
Ons TDD-assessment geeft een duidelijke en goed onderbouwde analyse om te kopen (al dan niet tegen een lagere prijs) of om van de koop af te zien.
Weet wat je volgende stap moet zijn
De 7 stappen uit ons Technical Due Diligence assessment geven jou als investeerder, ondernemer of M&A-adviseur de inzichten die je nodig hebt voor solide, onderbouwde toekomstplannen.
- Intake
- Quickscan
- Input
- Subject Matter Expert
- Interviews
- Technische analyse
- Rapport & advies
Zo heb jij snel en gedetailleerd antwoord op alle vragen over softwarekwaliteit.
Meer weten?
Investeer je in softwarebedrijven of sta je voor een grote overname? Of wil je weten hoe toekomstbestendig je interne IT-landschap nog is? Wij geven je met deze unieke dienst snel en gedetailleerd antwoord op alle vragen over softwarekwaliteit. Laat je gegevens hieronder achter en we nemen contact met je op!
