De markt vraagt om een andere organisatie
De markt verandert. AI heeft een grotere impact op hoe software en digitale oplossingen gemaakt worden dan twee jaar geleden werd verwacht. Vibecoding wint terrein. De rol van de developer verandert: van code produceren naar het regisseren van intelligente systemen. En klanten worden kritischer. AI moet aantoonbaar waarde leveren, niet alleen potentieel tonen.
Blis beweegt mee. Sinds 2025 werken we AI-first waarbij iedere discipline zich afvraagt hoe AI het werk slimmer, sneller en beter maakt. De koers voor 2026 en verder: minder puur bouwen, meer strategisch advies en ondersteuning. Engineering blijft, maar wordt steeds vaker gecombineerd met consultancy - over architectuur, AI-strategie en hoe technologie écht waarde levert in een organisatie. "Die beweging vraagt om iemand die fulltime bewaakt dat de organisatie meebeweegt," zegt Richard.
"Verandering is een constant proces geworden. Processen moeten kloppen, teamleads moeten worden ondersteund en dat wat we strategisch bedenken moet ook echt landen in de dagelijkse praktijk”.
Blik van buiten naar binnen
Al die tijd dat Martijn bij Blis aan tafel zat bij klanten, zag hij ook vanuit klantperspectief wat er op de werkvloer speelt . Die blik, van buiten naar binnen, is precies wat deze rol vraagt.
Als COO is Martijn verantwoordelijk voor de volledige deliveryorganisatie. Hij stuurt de teamleads aan, bewaakt de strategie-implementatie en organisatieontwikkeling. En is onderdeel van de directie.
Over de cultuur die hij wil bewaken is hij helder:
"Efficiëntie mag nooit ten koste gaan van de menselijkheid binnen teams. Blis heeft al 20 jaar een cultuur van ondernemerschap en innovatie. Die wil ik doorgeven."
Wat verandert er voor klanten?
Martijn bouwt zijn salesactiviteiten stapsgewijs af. Ton van Tilburg neemt een deel van de klantrelaties over. Martijn blijft betrokken bij een aantal klanten, totdat zijn opvolger er is. Die zoektocht is inmiddels gestart. Verder blijft Martijn in zijn nieuwe rol aanwezig in de stuurgroepen van enkele klanten, om feeling te houden met het werk.
Welkom in je nieuwe rol, Martijn!
FAQ
Veelgestelde vragen
Die beantwoorden we graag alvast. Staat je vraag er niet tussen, neem dan gerust contact op.
Blis verschuift van puur bouwen naar meer strategisch advies en ondersteuning. Engineering blijft, maar wordt vaker gecombineerd met consultancy over architectuur, AI-strategie en hoe technologie waarde levert. Klanten worden kritischer: AI moet aantoonbaar resultaat opleveren, niet louter potentie tonen.
Martijn bouwt zijn salesactiviteiten stapsgewijs af. Ton van Tilburg neemt een deel van de klantrelaties over. Martijn blijft betrokken bij enkele klanten tot zijn opvolger er is, en blijft aanwezig in een aantal stuurgroepen om feeling te houden met het werk.
Een cultuur van ondernemerschap en innovatie die Blis al twintig jaar kent. Martijn wil die doorgeven en benadrukt dat efficientie nooit ten koste mag gaan van de menselijkheid binnen teams. Verandering ziet hij als een constant proces dat begeleiding vraagt.
